Detaillierte Projekt-Management-Prozesse für grosse, globale Investitionen:

Detaillierte Projekt-Management-Prozesse für grosse, globale Investitionen beinhalten:

• Strategisches Projekt-Management: Mit der Projekt-Initiierung wird sichergestellt, dass Projekt-Ziele, Lösungen und Alternativen, gewählte Lösungen und verworfene Alternativen stets klar definiert, dokumentiert und genehmigt werden.

• Projekt-Ausführung: Projekt-Management, phasenweises Vorgehen, Projekt-Ausführungsplanung, Project Controls, Projekt Accounting, Planung und Ausführung , Qualifizierung, Vertragswesen, Beschaffungswesen, Behörden-Engineering, Technische Sicherheit.

• Zielplanung: Die Anforderungen des Auftraggebers ("WAS" wird benötigt) werden in einem Projekt-Lastenheft festgehalten.

• Ausführungsplan des Auftraggebers: Der „Weg zum Ziel“ wird in einem Projekt-Ausführungsplan festgelegt. Damit wird vereinbart, genehmigt und dokumentiert werden, "WIE" das vereinbarte Ziel erreicht werden soll.

• Ausführungsplan des Auftragnehmers: Der mit der Planung und Überwachung beauftragten Auftragnehmer, wie z.B. ein Generalplaner oder Contractor, erstellt seinerseits für jede Projekt-Phase einen eigenen Projekt-Ausführungsplan. Damit definieren und vereinbaren Auftraggeber und Auftragnehmer, "WIE" das Ziel erreicht werden soll und wie die Projekt-Kontrolle und das Reporting implementiert werden sollen.

Die Anwendung von detaillierten Prozesse setzt voraus, dass ausgebildete Fachleute verfügbar sind, welche erfahren, fähig und eingearbeitet sind, die Prozesse zuverlässig anzuwenden.

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